大中華區業績增速放緩，有數據顯示截至10月31日的前九個月內Prada集團已關閉11家門店，圖為位于香港的一家門店。
時尚頭條網報道：意大利奢侈品牌Prada集團利潤持續下跌。來自米蘭最新消息，據Prada集團財報顯示，截至10月31日的前九個月內，公司凈利潤大跌26.3%，包括其核心的皮革制品業務也處于持續下滑態勢。業績發布之后Prada集團股價今日大跌近7%至每股24.85 港元。
圖為Prada近一年的股價走勢 ，自今年以來集團市值已至少蒸發掉600億港元。
Prada遇上了惡魔，一度極為風光的奢侈品Prada因中國銷售下滑導至股價大跌，今年1月以來集團市值已縮水56%。由于股價持續下滑，在本次財報發布之后甚至有分析師問及Prada是否考慮過從香港證交所退市。
跟別的奢侈品牌對比，Prada的增長引擎更離不開中國。歐洲地區營業額上漲8.6%至8.16億歐元，除了疲軟歐元利好以外，也是受益于來自主要亞洲游客的增加所帶動。香港和澳門當地和游客銷售呈下降態勢，業績也持續走低，亞太區市場營業額減少5%至7.844億歐元，在恒定匯率情況下，營業額大跌18%。
9個月內，Prada集團息稅折舊攤銷前收入銳減12.7%至5.954億歐元，營業利潤也大跌24.7%至3.739億歐元。Prada集團CEO Patrizio Bertelli承認：“很難推斷未來中國大陸市場走向情況”。
在品類方面，皮具類商品營業額減少1%至14.2億歐元，除了受美國地區的負面影響，業績受挫的也是來自亞太地區，在恒定匯率基礎上，該品類營業額大跌10%。Donatello Galli表示，公司在該品類的多方面做出了努力，“重新平衡了產品供給和架構。我們做了所有能做的努力，但市場情況非常復雜殘酷，很難解釋。”
為什么是PRADA
曾經強勢的奢侈品市場香港和澳門，由于受到中國打擊腐敗和洗錢的政策影響，導致內地消費者減少到這兩個城市消費的流動，從而影響了它們的銷售。
大中華區當屬Prada集團業績的重災區。鐘表、珠寶和奢侈品一直在香港零售市場上占據較大比重，而其中以中國內地旅游者為主的游客群體，則貢獻了香港奢侈品市場很大的市場份額。毫無疑問，奢侈品經濟放緩的局勢已迫使Prada新調整其香港市場戰略規劃，包括抑制零售擴張和業務重組關店，不過有業界人士分析Prada集團的應對舉措緩慢蹣跚。
Prada也是奢侈品牌乏力的一個受害者，已經多次被警告說沒有銷售的增長。Prada是近年開店最多奢侈品牌之一，導致分析家懷疑它是否會曝光過度，另外特別在國內市場，Prada屢陷質量門，被諷刺“一年沒用壞的是假貨”。
根據A.T.Kearney零售合伙人Hana Ben Shabbat稱，Prada的黃金年代在2001年至2009年間。2011年，Prada于香港證交所上市。而當私人控股的奢侈品牌如Chanel和Goyard可以自行決定商業化方式時，Prada卻忙于向董事會做多方解釋。雖然這對商品而言并無明顯弊端，但品牌創新性必然受到影響。
Prada在2012年推出的殺手包是其最成功的的一款包包，Prada也迎來了她輝煌的一年，后來新品無跡可尋產品單一，集團業績從此便開始走下坡路。
奢侈品是創意的產業。Prada之所以成功，是因為他們有創新能力，并能定期推出真正的新品。每一季的系列都是產品價值的重新體現，但近年來，Prada在這方面的發展放緩，新品無跡可尋。以Prada的殺手包Saffiano手袋為例，這無疑是品牌最成功的產品。然而一季又一季，品牌僅在原手袋的基礎上進行了細微修改，久而久之也消費者也不得不將它束之高閣。
零售分析師和FIT教授Robin Lewis相信Prada利潤的下滑還歸咎于品牌的過度曝光和開店。從2012年開始，公司一直在瘋狂擴張，在包括巴西、俄羅斯、印度、中國和南非在內的新興金磚五國市場新增260家門店。就品牌吸引潛在新顧客的需求而言，是有意義的，但是在品牌無所不在的時候，它將如何保持其珍稀的形象呢？
一個品牌的衰敗，也開始于它們刻意想要去迎合誰 ，Prada就是鐵證。11月27日Prada集團旗下Prada、Miu Miu兩個品牌在香港開始進行最低五折的促銷活動并未設任何限期，讓業界感到驚訝。值得一提的是，Prada是奢侈品牌中最頻繁大規模降價促銷的品牌之一，為了刻意去迎合能買到打折貨品的消費者，這無疑是業績增長的一種癮。
有業界人士表示：“過度曝光是所有奢侈品牌的死神。然而問題在于，品牌并不知道他們已經面臨過度曝光的問題，到發現的時候，已經覆水難收。一旦忠誠的Prada愛好者發現大街上已是人手一個Prada皮包，品牌就該被冷藏了。”大規模降價促銷，這是最后一招也是最危險的一招，特別是對于正在陷入低迷的奢侈品牌更應該謹慎。
皮具配飾手袋是奢侈品牌競爭的重要戰略目錄產品，占據相當比重的利潤，2014年，Prada卻主要把重心放在鞋履和成衣部門的發展，而忽略了皮具制品，也因此導致公司在嚴峻的亞太地區市場和日益激烈的競爭環境下面臨窘境。
發現戰略失策后，Prada進而推出的高價手袋系列產品。重新調整商品結構和定價系統，不過花旗銀行分析師Thomas Chauvet表示受皮革制品競爭力的加劇，Prada錯過時間機會，跟LV和香奈兒競爭也沒有任何優勢。
PRADA會怎么做
重新回歸專注于新產品設計
公司CEO Patrizio Bertelli表示，公司扭虧為盈的關鍵在于進一步增強商業和產品導向型的相關創新措施，加強我們與日益復雜的消費者間的關系，推進設計創新并縮減全球價格差距。周二，Patrizio Bertelli在電話會議上指出：“我們將專注于新產品的設計并向市場供給更具新意的產品選擇。”
進一步縮減價格差距留住消費者
Patrizio Bertelli指出，數據表明，在巴黎、倫敦和米蘭地區，酒店和機票預訂業績下滑30%。他表示：“這是一個政治問題。我們被告知，我們正處于動蕩之中，這種情況下并不適合旅游業發展。遠東地區更基本與我們隔絕，游客更喜歡前往日韓。”
他還表示，Prada計劃減少歐洲和中國地區之間的價格差異，價格差距將從35%左右減少到10%到15%之間，Patrizio Bertelli說道：“我們必須盡可能地平衡市場，并在全球范圍內統一售價。”
搶占高端手袋市場
RBC歐洲的Rogerio Fujimori說道，Prada品牌的皮革制品業績和男裝成衣，尤其在亞洲地區是主要的拖累所在，使得Prada品牌自8月以來持續受到比其他奢侈品同行更嚴重的外部環境影響。
Patrizio Bertelli表示，不同價位的商品將在1月推出。他說：“Prada品牌會推出價格在1600歐元至3500歐元之間的手袋。在我們的銷售中，25%出售的商品售價在2500歐元左右。我們必須在不失去中間價位商品地位的同時提升高價商品的銷售業績。”
在回應一位分析師的疑問降價促銷時，他強調這并不是降價，而是通過歐洲地區提價來縮小全球范圍內的價格差距。他強調：“一個市場和另一個市場之間的價格溢出必須不能是持續的，必須得到限制。我不認為消費者們在尋求廉價商品，他們在尋找的是風格合適的商品。時尚必須符合消費者所想，而我們也必須激活商品的吸引程度。”
通過社交媒體吸引年輕人增加用戶體驗
Patrizio Bertelli說道，公司正專注于技術開發和社交媒體的運用，從Instagram到Twitter皆有涉及，借此與消費者拉近距離。此外，從1月15日起，Prada和Miu Miu門店內將啟用Wi-Fi服務，這將讓產品更親近顧客。首席財務官Donatello Galli在電話中提到，Prada與消費者互動的計劃將讓公司更深入地洞察消費者行為。他指出，消費者服務越來越具有挑戰性，但這也是一次機遇所在。
與Patrizio Bertelli的言論相呼應，Donatello Galli也指出：“價格體系是一個重要的驅動因素，是公司必須協調的戰略事件。”盡管目前持續的策略是控制成本，Donatello Galli表示，這項任務沒有捷徑，Prada將持續投資于“產品開發、市場溝通和品牌資產管理。市場將重視像我們這樣獨具一格的公司。低迷的市場正在打擊奢侈品巨頭，但從長遠看，Prada擁有良好的市場定位，完全有能力恢復增長。”
Patrizio Bertelli表示：“中期時間內，我們對細分市場的前景保持樂觀和自信，毫無疑問，我們的品牌和領導地位是獨具一格的，我們廣泛的零售網絡已覆蓋全球，這將是面對未來挑戰的關鍵因素所在。
關閉和優化店鋪
其中有分析師問及，Prada是否考慮過從香港證交所退市，Donatello Galli表示，這個問題從未討論過。“我們對我們能做什么非常自信，我們有能力度過這段艱難期并恢復增長。”
在此期間，公司開設29家新門店，并在612家直營門店中，關閉了11家。Donatello Galli表示，公司將在明年限制開店數量到10家左右，指出這將是門店網絡的“優化”，而非“巨變”，這將會引領公司重新考慮門店概念內容。
Donatello Galli表示，外匯的影響在第三季度有所下降，但他承認未來的走勢依然難以預料。但他補充道：“貨幣對沖的負面影響應該在2016年得到恢復。”
在另一份報告中，德意志銀行分析師Gilles Erico提到現在的經濟形勢和地緣政治的背景無法為Prada提供一個很好的喘息機會，無疑，Prada依然面臨著挑戰。特別在中國大陸地區和香港市場，Prada將面臨著的虧損無法翻身，Prada剩下的最后武器就是通過規模驅動來實現利潤率的反彈。
