圖為“上下”品牌CEO蔣瓊耳，圖片來(lái)自“上下”品牌微信公眾號(hào)
過(guò)去12個(gè)月內(nèi)，在中國(guó)的國(guó)際奢侈品牌營(yíng)業(yè)額下降，這是中國(guó)高端奢侈市場(chǎng)持續(xù)低迷的跡象，亞洲市場(chǎng)特別是中國(guó)市場(chǎng)一直以來(lái)都是奢侈品牌的業(yè)績(jī)引擎，但如今，顯然已受到全球經(jīng)濟(jì)放緩的影響拖累。
高檔服裝、珠寶首飾、豪華轎車和跑車等都感受了中國(guó)、香港和澳門市場(chǎng)的壓力，當(dāng)然部分例外。其中，法國(guó)奢侈品牌愛(ài)馬仕已經(jīng)建立其獨(dú)立中國(guó)品牌“上下”，提供一系列在中國(guó)設(shè)計(jì)和制造的男裝、女裝、配飾和家居飾品。這種品牌的組合被證明是非常成功的嘗試，品牌CEO蔣瓊耳稱公司2015年上半年的營(yíng)業(yè)額相比去年提升77%。
但中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度正在放緩，預(yù)計(jì)2016年的增長(zhǎng)將低于7%，相較2017年，該數(shù)據(jù)為14.2%，但整體趨勢(shì)仍為增長(zhǎng)。中國(guó)富裕階層尚未停止購(gòu)買奢侈品的欲望，只是他們的品位有所改變。他們不想親自到巴黎、米蘭、倫敦或紐約旅游尋找最精致的商品，此外，他們已經(jīng)厭倦了西方品牌在中國(guó)復(fù)制他們的商業(yè)策略，顧客希望感受到品牌在努力為中國(guó)消費(fèi)者定制一套吸引的市場(chǎng)營(yíng)銷措施。
蔣瓊耳告訴《星期日泰晤士報(bào)》表示：“我們?cè)谙M(fèi)者和中國(guó)工藝文化遺產(chǎn)之間建立聯(lián)系，同時(shí)也在利用現(xiàn)代設(shè)計(jì)引導(dǎo)未來(lái)生活的藝術(shù)。”她強(qiáng)調(diào)，這是在中國(guó)重塑國(guó)民奢侈品市場(chǎng)的方向。
有業(yè)界人士分析指出，未來(lái)的中國(guó)奢侈品銷售將引領(lǐng)世界未來(lái)，很可能重塑“中國(guó)制造”的形象。目前，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)西方奢侈品的接受程度極高，在中國(guó)的設(shè)計(jì)師門店數(shù)量比在世界上其他任何國(guó)家都多。
愛(ài)馬仕國(guó)際過(guò)去八年來(lái)一直試圖塑造一個(gè)叫做“上下”的中國(guó)奢侈品品牌，押注熱衷奢侈品的中國(guó)消費(fèi)者對(duì)價(jià)值4600美元的竹皮手袋和價(jià)值10萬(wàn)美元的明朝風(fēng)格家具的需求會(huì)越來(lái)越大。“ 不過(guò)，愛(ài)馬仕國(guó)際有高管在接受采訪時(shí)曾表示，到2016年，“上下”品牌才能夠?qū)崿F(xiàn)盈虧平衡，截止到目前，公司也依然沒(méi)有透露這個(gè)中國(guó)品牌的具體銷售數(shù)據(jù)。
有分析師表示中國(guó)本土高端品牌也到了行業(yè)爆發(fā)臨界點(diǎn)。
咨詢公司A.T. Kearney合伙人托斯滕-斯托克(Torsten Stocker)表示。：“中國(guó)消費(fèi)者對(duì)奢侈品的興趣正在變得簡(jiǎn)單而廣泛，已經(jīng)不再像以前一樣只看中知名大品牌，現(xiàn)在他們更傾向于探索那些品牌知名度較小但是更加個(gè)性化的品牌，其中也有不少中國(guó)本土品牌，”
較早前，蔣瓊耳預(yù)計(jì)“上下”品牌未來(lái)幾年會(huì)遇到更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，中國(guó)市場(chǎng)品牌迭代速度太快，但她沒(méi)有透露競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是哪些，有業(yè)界分析指出去年高調(diào)亮相的設(shè)計(jì)師馬可的品牌無(wú)用是其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。
對(duì)于中國(guó)奢侈品消費(fèi)者近幾年發(fā)生的轉(zhuǎn)變，蔣瓊耳曾表示：“今天的中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定的水平，有一部分人在體驗(yàn)了西方的奢侈品之后，開(kāi)始逐步回歸到自己的文化根基，尋找更好的生活方式，最近的3-5年有這樣的現(xiàn)象。我覺(jué)得這也是一個(gè)必然趨勢(shì)。生命是圓的，當(dāng)走到一個(gè)階段，一定會(huì)回歸。”(文/陳舒）
